1、市场淡旺季模糊，理性消费时代来临
随着各地房产市场的松绑，2016年春节后石材市场有一个小阳春，但不会持续太久。这个时代叫“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”，市场原有的淡旺季划分将越来越不明显，理性消费越来越主流。 2、大家居时代来临
2015年厦门国际石材展会，以「ArtMore之尚」为代表的许多新兴品牌，都体现出了一种石材走向装饰设计的趋势。行业整合的速度快速提升，家装整体方案的解决将会是服务主流。 3、O2O快速发展，传统渠道面临挑战
网络只是一个销售平台，不会是销售的主流渠道和通路，未来市场的决胜点是客户体验，这一体验将会促成大量不同模式的诞生。所以线上线下的结合将是2016年的主流，在这一大潮下如何实现O2O与经销商运营模式的深度结合，是需要快速思考应对的。 4、行业竞争将进入主动营销年 2016年将进入一个全面深度的主动营销年，这对于传统石材企业将会是个严峻的考验。石材行业服务环节相对简单，但其客户结构复杂，消费分流大，如不主动出击，深度营销，这两大“硬伤”将成为石材企业发展顽疾。 5、价格战将会突显品牌的系统竞争能力 2016年的价格战将会更加猛烈，价格的杠杆作用就是把那些发展劣势的品牌和竞争能力低的经销商筛选淘汰，让系统成熟、有竞争能力的品牌和企业生存坚持下来。 6、中小品牌的生死存亡关键年
品牌的竞争是整个供应链的竞争，所以经销商必须从源头把控供应链——选择优秀的品牌经营，依托品牌已有的市场基础，做大做强。 7、核心通路营销走向“全面通路营销” 石材市场营销通路众多，家装渠道、零售渠道……每一条通路都是一场竞争，我们无法避免竞争，但可以创造有利战场，进入全通路营销也是为企业的发展带来多一条道路。 8、消费的两极分化更加明显 “价格”与“服务”成为消费者购买时的两极需求，所以企业在未来的竞争中除了不断提升、完善自身产品的品质外，更应该注重服务，在服务上有所创新并有效延展，整合成完善的服务体系，才是立于不败之地的最有效途径。 9、服务模式的创新和营销 服务模式的创新和建立服务营销的模式将会给企业带来竞争力，这也是服务链的增值。 |
